Innovatives Steinel Sortiment vorgestellt

Am 10. Januar 2013 fand das Steinel Sensor Technology Seminar im JW Marriott Hotel in Shanghai statt. Mehr als 50 Teilnehmer aus renommierten chinesischen Planerbüros, Architekturbüros und Gebäude-Systemintegratoren nahmen an der Veranstaltung teil.

 

 

Martin Frechen, Geschäftsführer der Steinel Gruppe, stellte dem fachkundigen Publikum die aktuellen Produkte aus dem innovativen Sortiment von Steinel Professional vor. Ein besonderes Highlight war die Live-Präsentation des Steinel HPD1, der weltweit erste Sensor, der Personen erkennt und zählen kann. Während des Seminars wurden im Detail die Möglichkeiten der Steinel Technologie dargestellt, mit deren Hilfe Licht in Gebäuden dezentral und intelligent gesteuert werden kann. Als Hauptanwendungsbereiche im Gebäude nannte Martin Frechen die folgenden Räume: Treppenhäuser, Korridore, Büros, Tiefgaragen, Lager und Sporthallen. „Mit unseren innovativen Lösungen zur Lichtsteuerung reduzieren wir den Energieverbrauch im Gebäude erheblich und steigern gleichzeitig den Komfort und die Sicherheit“, fasste Martin Frechen den Nutzen der Steinel Produkte zusammen.

Ihre Werte bitte Teil1 – Interview

1. Mit welchen Lebensweisheiten Ihrer Eltern oder Großeltern sind Sie aufgewachsen? Welche haben davon noch heule Bedeutungfür Sie?

Martin Frechen: Meine Eltern haben mir beigebracht, immer ehrlich zu sein. Lügen haben sie verabscheut. Dies ist heute noch das Wichtigste für mich.

2. Welche Eigenschaften schätzen Sie an lhre11 Freunden am meisten?

Martin Frechen: Zuhören, loslassen können, Dingen offen gegenüber zu stehen und Rat zu geben.

3. Welcher Wert hat für Sie beso11dere Bedeutung und warum?

Martin Frechen: Verantwortung, denn es bedeutet, sich selber als denjenigen zu verstehen, der einzig und allein für sein Handeln vollständig verantwortlich ist. Es gibt keine Umstände und niemand anderen, die dafür verantwortlich sind, wie sich das eigene Leben entwickelt. Es bedeutet letzten Endes, wie ehrlich man sich selbst gegenüber ist, dem gegenüber, was man getan hat, und wie man daran arbeitet, etwas
zu erreichen .

4. Welche Fehler entschuldigen Sie bei anderen am ehesten?

Martin Frechen: Flüchtigkeit, voreilige Einschätzungen, emotionale Ausbrüche.

5. Welche Fehler entschuldigen Sie niemals bei sich selbst?

Martin Frechen: Mittelmaß zu akzeptieren, die eigenen Ziele aufzugeben.

6. Bei welcher historischen Person würden Sie gerne in die Lehre geizeil?

Martin Frechen: Bei Joseph Beuys. Er war Aktionskünstler, Pädagoge und Kunsttheoretiker. In seiner Kunsttheorie hat er den Begriff der ,sozialen Plastik‘ geprägt und damit einge-
fordert, dass unser Handeln immer in einem positiven Kontext für die Gesell-
schaft stehen sollte.

7. Wer sind Ihre Vorbilder in der Wirklichkeit?

Martin Frechen: Mein Vater, Ekkehard Kappler, mein damaliger Professor an der Universität Witten/Herdecke, und Hermann Heitkämper von Coaching Networks.

8. Wofür bewundern Sie Ihre Mitarbeiter?

Martin Frechen: Für ihre Loyalität zur Firma und Marke Steiffund die Präzision, mit der unsere
Produkte hergestellt werden.

9. Wofür bewundern Ihre Mitarbeiter Sie?

Martin Frechen: Lösungen zu finden, meine Energie, Tatendrang und Ehrgeiz.

10. Was verabscheuen Sie an ihrem Arbeitsalltag am meisten?

Martin Frechen: Unnötige Formalitäten und lange Sitzungen, aber beides kommt glücklicherweise
selten vor.

11. Wannfiel es Ihnen besonders schwer, nach Ihren Überzeugungen zu handeln?

Martin Frechen: In Bezug auf den Punkt Ehrlichkeit: Ich hasse es, wenn ich nicht die wirklichen
Gründe für Entscheidungen nennen kann und stattdessen taktieren muss.

12. Welche Gabe möchten Sie besitzen?

Martin Frechen: Über längere Zeit geduldig zuhören zu können, ohne mein Gegenüber zu unterbrechen.

13. Was täten Sie gern, wenn Sie nicht täten, was Sie tun?

Martin Frechen: Um die Welt reisen, Sprachen und andere Kulturen kennen lernen.